A inovação do povo vietnamita está a ajudar a fazer do país uma história de sucesso não só na primeira vaga, mas também na segunda. Até ao momento, registaram-se pouco mais mil casos.
O Vietname foi uma clara história de sucesso da pandemia de covid-19 em maio, registando taxas de infeção muito baixas e sendo amplamente elogiado por ser confinado o quanto antes para prevenir surtos graves. Mas a 25 de julho, o vírus ressurgiu misteriosamente após 99 dias sem infeções.
A cidade costeira de Da Nang tornou-se o epicentro da segunda vaga e, em poucos dias após o primeiro novo caso, o vírus espalhou-se até Hanói e Ho Chi Minh (ex-Saigão). A 31 de julho, esse ressurgimento quebrou o registo de zero mortes no Vietname. O número de mortos é agora de 35 em todo o país, com 1.059 infeções desde o início da pandemia.
Mas ao longo da primeira e da segunda vagas, empresários vietnamitas e cidadãos banais têm arranjado formas inovadoras de responder à pandemia.
Prevenção, identificação e consciencialização
Algumas inovações pandémicas visam prevenir novas infeções. No centro do surto, Da Nang, a startup tecnológica local BusMap, trabalhou com as autoridades para criar um mapa de infeção para ajudar os moradores a evitar pontos de acesso e encontrar o centro de saúde mais próximo.
Enquanto isso, robôs recém-projetados receberam a tarefa de desinfetar hospitais e espaços públicos, com diferentes modelos desenvolvidos por um hospital militar em Ho Chi Minh, alunos de uma universidade privada em Hanói e alunos de uma universidade pública em Ho Chi Minh.
Vários dispensadores automáticos de desinfetante para as mãos foram montados por alunos de escolas em todo o país, usando peças disponíveis comercialmente. Ao receber alta do hospital, o 687.º caso de coronavírus do país até reuniu os seus amigos para produzir desinfetantes e cabines de higienização, que doou a hospitais, incluindo aquele que o tratou.
Nos primeiros dias do surto, a Ghen Co Vy, a música para lavar as mãos, composta por músicos locais em colaboração com o Ministério da Saúde, tornou-se viral em todo o mundo pela sua mensagem peculiar e coreografia dedicada.
Desde então, outras pessoas escreveram as suas próprias canções da covid-19, incluindo uma dupla de pai e filho, intitulada “Não se Preocupem, Da Nang Vai Superar a Covid”. A letra é sobre a segunda vaga em Da Nang e recorda as pessoas sobre as medidas preventivas.
Aliviando o impacto social negativo
Enquanto as intervenções acima foram principalmente dedicadas à prevenção e controlo, outro grupo de empreendedores concentrou-se em aliviar o impacto social negativo da covid-19.
Um famoso padeiro de Ho Chi Minh chamado Kao Sieu Luc usou pitaia, também conhecida por “fruta do dragão” para fazer pão, compartilhando a sua receita com o país.
A intenção é ajudar os criadores da “fruta do dragão” que não podem exportar as suas colheitas devido às rígidas restrições de viagens do Vietname. A receita foi adotada não apenas por pessoas comuns, mas também por outras empresas, resultando na criação do hambúrguer de “fruta do dragão” do KFC. Durante a segunda vaga, Kao está a fazer bolos lunares de pitaia à medida que o festival anual de outono se aproxima.
Em Hanói, o médico Khuat Thi Hai Oanh criou uma instituição de caridade chamada “Um Ovo Por Dia” para fornecer alimentos, máscaras e bens essenciais para os sem abrigo e famílias extremamente pobres em todo o norte do Vietname. A instituição de caridade também ajuda os mais necessitados a encontrar trabalho e acomodação e subsidia a renda.
O empresário de Ho Chi Minh, Hoang Tuan Anh, construiu uma máquina dispensadora de máscaras para a sua comunidade durante a segunda vaga. A máquina distribui gratuitamente máscaras embaladas individualmente, com um operador remoto para garantir uma distribuição justa e lembrar os destinatários de lavar as mãos antes de tocar no dispensador.
Durante a primeira vaga, Hoang montou a primeira máquina dispensadora de arroz à frente do seu escritório. A caixa fornecia 1,5 kg de arroz gratuitamente e, segundo relatos, terá distribuído 5 toneladas de arroz nos primeiros dois dias. Estas inovações foram replicadas por empresários e instituições de caridade em todo o país.
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“… empresários e cidadãos banais…” O que é isso??